School of Insights

Klantonderzoek les 7: Tevredenheid of aanbevelen?

door 1 Reactie

Terwijl ik m’n mail scan, zie ik een enthousiast bericht van m’n zwager. Vol trots vertelt hij dat hij de iPad heeft aangeschaft en direct stelt hij mij een vraag: heb jij nog tips? Ik heb de gadget al langer in huis en doe er veel mee. Natuurlijk kan ik hem vertellen welke apps de moeite waard zijn. Ik pak m’n iPad en loop door m’n apps.

Dan valt me wat bijzonders op. Er zijn veel apps die ik zelf heb aangeschaft en waar ik bijzonder tevreden over ben. Als de maker me om feedback zou vragen in een survey, zou ik een ‘zeer tevreden’ klant zijn. Toch zijn er veel apps die ik nu m’n zwager niet aanraad. Hoe kan dat?

[Lees meer…]

Ik zie, ik zie… prachtige kansen voor jouw organisatie

door

Afgelopen weekeinde kwam Sergio weer bij ons logeren. Als we met hem onze straat inrijden zegt hij: “Jullie wonen in dit bos, he?” Hoewel we in een rijtjeshuis middenin de randstad wonen, noemt hij onze straat steevast een bos. Door zijn opmerking zien wij ook de overhangende bomen weer, die met hun volle bladeren het straatbeeld sterk bepalen. We wonen inderdaad in een mooie straat. Soms heb je een ander nodig die je weer laat zien hoe mooi het eigenlijk is op de plek waar je zelf dagelijks komt.

[Lees meer…]

Waarom je klant je niet aanbeveelt, maar je toch goed bezig bent

door

Voor een middelgrote MKB-er ben ik bezig met het analyseren van z’n klantonderzoek, als ik plots iets vreemds zie. We hebben klanten gevraagd of ze deze leverancier aanbevelen aan bevriende collega’s, of zakenrelaties. De score op die vraag valt me tegen en is een stuk lager dan ik had verwacht van deze organisatie. Als ik dieper in de data duik, neemt m’n verbazing alleen maar toe. Het blijkt dat z’n klanten namelijk wél heel erg tevreden zijn en heel graag met de leverancier samenwerken. Wat is er aan de hand?

Ik besluit het tot op de bodem uit te zoeken en vergeljk alle scores en antwoorden. Een analyse van open antwoorden laat al snel zien wat er aan schort. Zo’n 10% van de respondenten uit het onderzoek is uitermate tevreden, maar wil de leverancier absoluut niet aanbevelen. Vanwege concurrentieredenen willen ze helemaal niet dat anderen op het spoor komen van deze goede toeleverancier. Op de vraag of ze zouden aanbevelen, antwoordt een flink aantal klanten dan ook ontkennend. Een bijzondere situatie. Wat kunnen we hier van leren?

[Lees meer…]

Alles over de Net Promoter Score

door

NPS, oftwel de Net Promoter Score, is een methode voor meten en verbeteren die steeds meer organisaties gebruiken of overwegen. Het is gebaseerd op het bekende boek ‘De ultieme vraag’ van Frederick Reichheld. Iedereen die met NPS aan de slag wil, zou dit toegankelijk boek moeten lezen. Toch hou je dan wellicht nog vragen over, of misschien wil je voordat je het boek aanschaft al meer over NPS weten: wat betekent NPS precies? Wat kun je ermee in je eigen organisatie? En wat zijn voor- of juist nadelen van het werken met NPS?

[Lees meer…]

NPS-ervaringen: Wouter Wijma van Advanse Business Consultancy

door

Deze twee weken staat De Glazenwasser in het teken van de Net Promotor Score. Naast een flink aantal columns, komen er ook praktijkervaringen van mensen die veel met NPS hebben gewerkt. Vandaag vertelt Wouter Wijma van Advanse Business Consultancy zijn ervaringen.

Wouter Wijma is na zijn MBA studie zijn eigen Adviesbureau Advanse Business Consultancy gestart. Al gauw kwam hij in aanraking met de NPS. Hij is Certified Net Promoter Associated en in Nederland is hij Loyalty Partner  van Satmetrix. Advanse werkt o.a. voor Konica Minolta, Imtech, Nutreco en Workx. Advanse heeft in eigen beheer survey software ontwikkeld onder de naam FeedbackManager, daarnaast kunnen zij als implementatiepartner van Satmetrix ook hun Xperience software leveren en implementeren. Je kunt hem op twitter volgen als @WouterWijma.

[Lees meer…]

NPS en de les van positieve feedback

door

Toen m’n zoontje een jaar of vijf werd, was hij fanatiek duimer. Hoe vaak we het ook tegen hem zeiden, steeds vergat hij zichzelf en zat hij toch weer te duimen. Op een dag besloot ik er een spelletje van te maken: “Als ik je nu nog met je duim in je mond zie, heb ik een punt! We spelen vandaag om tien punten, als ik minder punten haal, heb jij gewonnen”. M’n zoontje begon te stralen, dat leek hem een prachtige uitdaging. Die dag eindigde met twee puntjes voor mij en een mannetje dat trots was op z’n overwinning.

[Lees meer…]

NPS: Zo meet je het onbewuste kuddegedrag van je klant

door

Mensen zijn rare wezens. We zeggen het één (“Ik ben een verstandige professional die hard werkt”), maar doen het ander (“OK, nog één glaasje dan, die afspraak morgen is toch niet zo belangrijk”). Voor marktonderzoeker is dit lastig en ook relevant. Want hoe kun je nou goed meten wat mensen niet alleen zeggen, maar ook doen? Hoe krijg je met een onderzoek helder wat je klanten écht vinden en wat hun écht gedrag bepaalt? Voor dat probleem biedt de Net Promotor Score een oplossing die ik graag met je wil delen.

[Lees meer…]

NPS: Van uitvluchten naar focus

door

Met m’n computer kan ik alles: teksten schrijven, internetten, mailen, twitteren of bloggen. Toch merk ik dat ik de afgelopen maanden verschillende mooie blogposts voor De Glazenwasser heb geschreven op m’n relatief simpele telefoon of iPad. Hoe komt dat? Die apparaten hebben veel minder afleiding. Ik heb geen andere knoppen of functies in beeld en focus op wat echt belangrijk is. Ik twitter niet, maar schrijf gericht aan een blogpost die vlot af is.

[Lees meer…]